今天的新农人新农路专栏，我们一起了解太平镇琴山村党总支书记何汶峰，创立500亩再生稻示范园区，将丘陵地传统农耕模式改写为机械化农业样本，带领17个村集体、3400余户农户走上降本增效新征程的故事。

2012年，何汶峰结束军旅生涯，放弃成都中铁二局的稳定工作，毅然返乡。家乡情结加之对政策红利的敏锐洞察，促使他选择成为一名新农人。

新农人 何汶峰：

为什么回来创业呢？第一我还是有一定的家乡情节，第二我也看到了国家对三农的重视，我个人觉得农业发展也是一个很好的前景。

2024年，何汶峰牵头成立资中县蜀乡联村带民农业发展有限公司，整合全镇农机资源与人力资源，通过“政府搭台、村集体入股、专业团队运营”的创新模式，让分散的农机器具和农技人才形成合力，共同完成农业社会化服务。公司成立首年即完成1.2万亩耕种防收社会化服务，覆盖17个村集体，为农户降低生产成本超30%。

新农人 何汶峰：

创立这个公司的概念几年前就有了，因为我看好家乡这个市场，觉得通过农机人力资源整合，来共同的为百姓服务，通过村与村书记之间的沟通，还有镇政府领导的沟通，觉得这个事情还是可以做的，然后成立了公司，我们现在有七个村做原始股东之一，共同把这些资源整合在一起，做业务开发，然后给老百姓实施社会化服务。

因资中县地处丘陵地带，最初村民对现代化机械操作接受程度有限。为打破丘陵地带传统耕作惯性，何汶峰想到了创立示范点位这一办法，用可视化成果说服村民。

新农人 何汶峰：

我们在十七个村，每个村都选了点位，大到十几亩，小到几亩，然后作为一个示范，让每个村的村民过来参观学习，让他们看到我们替他们完成水稻田地耕种，让他们看到机械化服务的便利性，他们只需要付出很小的成本，就替他们把这个事情做了。

村民 赵宗荣：

原来我们种一亩田人工大概投入五百或六百，现在通过社会化服务来给我们耕种，一亩就是投入两百或三百，给我们省时省力。

村民 杨居泽：

公司的成立对于我们村民来讲，省了人工，技术方面他们进行统一技术，比我们农户掌握的传统技术要好一些，生产出来的品质都有提高。

何汶峰的创新不止于资源整合，他还通过"公司+村集体+农户"的利益联结机制，村民享受财政补贴后的低价服务，村集体获得分红，公司则实现可持续运营。这种模式还催生52个就业岗位，让村民在家门口就能增收。

新农人 何汶峰：

我们公司虽然今年才起步、成立，但是目前经营状况十分良好，预计今年完成1.2万亩的社会化服务，这个社会化服务模式给百姓收取一定费用，这里面就有公司的利润，这其实是一个三方共赢的模式，我们也享受了财政的补贴社会化服务，然后这个补贴其实是给百姓的。

积累第一笔资金后，何汶峰的规划远未止步，他未来的目标是建成综合性、全面性的农业化全套服务公司。

新农人 何汶峰：

因为我们的团队偏年轻化，年轻人的想法也会很多，公司现在也成立了市场部和商务部，在做的事情就是注册商标，以后想做一些品牌化的运营，做一些属于我们公司自己的农产品，比如说再生稻、羊肚菌这些当地的特色产品，目前我们已经成功把商标注册下来，可能下一步也会做一些产品包装，同时也想做一些农产品初加工的做法。

阳光下，收割机驶过金黄的稻田，何汶峰精心打造的“农机联盟”恰似田间的再生稻般生生不息，在这片丘陵地上持续绘就机械化农耕新图景。