公交车，是城市流动的风景线，一头连着市民日常出行，一头展现城市风貌。内江公交从曾经深陷亏损、业务单一的改制企业蜕变为资产5.4亿元的多元化集团，一跃成为全国民营公交的榜样，在这背后离不开一个关键人物——内江公交集团党委书记、总裁蒋光宁，20多年来，他以改革决心和为民初心，为企业发展掌舵领航，揽下“全国城市公共交通先进个人”等诸多荣誉。日前，内江融媒体记者专访了蒋光宁，解锁这家民营公交企业20余载的奋进密码。

23年前，而立之年的蒋光宁进入内江公交，那时，走过了40多年国营历程的内江公交集团改制为民营企业仅两年，业务只有公交服务，业务单一、亏损严重、管理混乱、服务不优。回想起当年初进公司时的场景，蒋光宁至今仍记忆犹新。

内江公交集团党委书记、总裁 蒋光宁：

当时的员工素质不高，服务态度差，然后到行业内的先进标杆去学习，将这种优秀的企业文化植入到我们公司。

面对票价、成本等困境，改革势在必行。以票改为例，从阶梯票价改为“一票制”。2006-2008年完成票改，年均止损300万。此后，公司组建集团，拓展公路客运、旅游研学等多元业务，自我造血减少亏损，实现产业互动互补，2024年底营运产值较改制时增长5.9倍，跻身内江纳税前20强。

蒋光宁执掌23年，内江公交无重大安全责任事故，获400余项荣誉。

在文明建设上，公交车100%礼让斑马线，常态化评选“公交好人”，年均涌现2000余件好人好事，2020年成为省内公交、内江非公唯一的“全国文明单位”。

如今，城市交通多元化，公交经营艰难。蒋光宁敏锐创新，开通网红公交、微公交等特色专线，提供多样化出行服务。目前已开行学生专线49条、单位通勤专线17条，旅游专线2条，“点对点”专线20条，微公交线路2条。内江公交主业发展在精准化定制与特色化运营的驱动下，逐渐稳住客流，为企业的可持续发展筑牢根基。

前不久，民营企业座谈会在京召开，再次释放出促进民营经济健康发展、高质量发展的信号。对此，蒋光宁表示对未来的发展充满信心。

内江公交集团党委书记、总裁 蒋光宁：

我对中国民营经济的发展是充满信心的，特别是我们内江市委，市政府一直支持我们经济发展。现在我们营商环境这么好，这个社会风气这么好，我希望我们广大民营企业家跟我们一起共同努力，把内江建设得更加美丽，为经济建设作出自身的贡献。