他是一名普通工人，在金鸿曲轴的生产车间里，随处都有他的身影。他也被称为数控设备的“急救医师”，无论哪台设备出现故障，他总能精准把脉、对症下药，让机械设备起死回生。他更是广大群众学习的榜样，在刚刚结束的“内江市第四届‘十大甜城工匠’”评选中，他“修”成正果，成为“内江市五一劳动奖章”获得者。

“张书友、钟国顺，今年的五一节，我们还是和往年一样，趁大家放假，把每台机器都检修一遍，确保所有机器运转正常了我们再放假。”4月29日，距离2022年五一国际劳动节假期仅剩十个小时，尽管大多数人早已归心似箭，盘算着这个假期应该怎样度过。然而，在内江金鸿曲轴有限公司的车间内，王凯波和他的工友们却扮演着“逆行者”的角色。

王凯波一边检修设备，一边向记者说道：“平时不放假的时候，生产压力比较大，这些机器设备也就很少有停下来，一旦设备出现故障，我们就是千方百计的抢时间，尽可能不耽误生产。马上放假了，我们也就趁这个时间，把所有设备仔细检修一遍，一方面是保障节后的生产，另一方面趁这个时间给这些设备做个保养和维护。”

从制定设备检修计划，到人员分工，尽管这一切都与以往差别不大，但为了确保同事们的安全，为了让自己更放心、更安心，身为公司设备部维修班班长的他，始终坚持亲力亲为，尽心尽力的处理好每一个细节。

15年的数控设备应用及维护工作中，王凯波不仅将每一套设备的维修流程烂熟于心，把每台设备的故障多发情况及易损部位记录在案，更是逐渐摸索出自己的一套经验。也正因为他总结的这些经验，最终才有效降低了设备的故障率，提高了设备的工作效率。

王凯波说，机器就和人一样，生病了就要去治疗，这些机床体积那么大，少一两颗螺丝可能还能正常运行，但它的精密度肯定要受到影响，如果长时间不处理，风险和隐患就会越来越重。

因为对设备安全运行的严苛态度，对设备检修的精益求精，王凯波逐渐成为了同事们眼里的“狠人”，而他的这股“狠劲儿”不仅为企业做出了巨大贡献，同时也是他“修”成正果的基石。

金鸿曲轴设备管理部经理雷武说，有一次，一名日本客户提出了新要求，要求所有产品尺寸公差都要达到原公差的70%以内，特别是产品平行度和区域圆度，必须要在行业先进水平的基础上，而且还要提升40%，当时所有的人都觉得这个要求实在太高了，以我们现有的设备，根本无法实现。但是王班长就不信这个邪，带领我们维修团队，经过一个多月的改进和设备调试，最终我们产品各项指标都达到或者超越了顾客的期望，公司的产品成功获得了日方质量体系的权威认证。

“为企业节约成本、将生产效率提高、让产品质量更好”从进入金鸿曲轴那一刻起，王凯波就给自己定下了这个目标，而多年来，他也确实这样坚持着。多年来，王凯波不仅在提高设备精度、提升产品质量等方面做出了巨大贡献，同时还利用过硬的技术、丰富的经验，先后为企业节约资金成本近300万元。

金鸿曲轴党群工作部党群干事吴琳说，王凯波是我们公司的“优秀共产党员”“先进个人”，是公认的技术能手，厂里面很多设备维修人员，甚至一些大学生都是他的徒弟，在他的培养下，都已经为公司创造了500多万元的价值。

一分耕耘一分收获，在王凯波和同事们的努力下，金鸿曲轴不仅获得了“全国五一劳动奖状”“国家高新技术企业”等众多荣誉，更大步迈向“国际一流、国内领先”的汽车发动机曲轴制造商行列。

“公司是一个很好平台，在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自我，为企业的做大做强贡献自己的力量。”王凯波说道。