杨兵作为中铁隆昌铁路器材有限公司的党委书记和执行董事，自任职以来，他大力倡导“以人为本、创新管理、求真务实”的经营理念，带领公司从生产单一的弹条扣件，到生产多种产品强势占领中国高速铁路市场，再到参与国家行业标准的制定。中铁隆昌铁路器材有限公司也从传统制造向智造转变，也让“中国造”走向了世界。

中铁隆昌铁路器材有限公司的生产车间里机器轰鸣，几条自动化生产线正有条不紊地运行，经过几道工序后，钢制的弹条扣件逐渐成型。

作为一家专业生产铁路弹条扣件的制造企业，中铁隆昌铁路器材有限公司在杨兵的带领下，依靠科技创新与人才创新，现已形成扣件系统、摩擦材料、特种零部件三大产业板块。如今，中铁隆昌生产的各类扣件系统畅销全国20多个城市的地铁城轨公司，远销亚洲、欧洲、非洲、大洋洲等30多个国家和地区，“隆昌造”正从国内走向全世界。

中铁隆昌铁路器材有限公司党委书记、执行董事杨兵说：“中铁隆昌现在形成了三个产业板块，从2018年开始公司产值8亿左右。通过市场层面、研发层面加速努力，到2019年就实现了增长50%，今年虽然受疫情的影响，但也有希望达到去年的规模，实现“双十”的突破。”

成绩的背后，是实力，而实力源于自主创新。作为公司的领头人，杨兵组建了集调研、立项、研发和转化为一体的项目研发团队，通过完善激励考核机制，锤炼队伍能力，实现新产品方向的全系列拓展，人才和科技的全方位提升。同时，建立营销体系，促进产品销售，使研发和营销互为支撑，共同促进企业发展。目前，中铁隆昌铁路器材有限公司已申请专利252项，授权专利186项，拥有发明专利45项。

作为企业研发创新是非常重要的，中铁隆昌铁路器材有限公司通过两年时间引进了1名博士，十几名硕士的团队。在研发投入方面，每年保持在5%以上的研发投入，在短短两年时间，推出了3至5个新产品，其中有两个新产品已经推向了市场。

中国高铁的研发，拉动了中铁隆昌铁路器材有限公司的发展。如今的中铁隆昌正在以铁建重工打造创新型、服务型企业模型，走专业化、数字化、全球化发展道路。全力提升企业在市场、研发、管理等方面的核心竞争力，朝着“国际一流，国内领先”的企业发展目标扬帆启航。

中铁隆昌铁路器材有限公司党委书记、执行董事杨兵说：“公司将始终坚持高端零部件制造商的战略定位，以“两型三化九力”战略为引导，紧紧依托十大管理体系，向世界一流、国内领先的目标奋斗。在未来的3年到5年，争取将公司的规模做到30亿以上并争取在行业里发展成领先者。”